一汽解放集团有限公司是我国最早树立的轿车制作企业之一，树立于1953年。随公司规划和运营事物的规划的逐渐扩展，其安排架构图也不断调整和完善，以更好地完成企业战略目标和高效运营。

  一汽解放集团有限公司的安排架构分为总部和部属子公司两个层次。总部设在吉林省长春市，部属子公司则散布在全国各地，包含轿车、发动机、零部件等多个事务板块。

  总部部分包含党委、行政部分、财务部分、人力资源部分、商场部分、质量办理部分、研制部分等。其间，党委是公司的中心领导安排，行政部分则承担着公司日常办理和决议计划的责任，财务部分担任企业财务办理和监督，人力资源部分则担任人才招聘、训练和绩效办理等作业，商场部分则担任产品营出售卖和商场推广，质量办理部分担任产质量量管控，研制部分则担任新产品的研制和技术创新。

  部属子公司大致上能够分为轿车制作、发动机制作、零部件制作等事务板块，每个子公司都有自己的运营办理团队和出产线。轿车制作子公司首要担任轻卡、重卡、客车等车型的制作和出售；发动机制作子公司则担任各种发动机的制作和出售；零部件制作子公司则担任轿车零部件的出产和出售。

  总部和部属子公司之间树立了严密的联络和协作机制，经过信息同享和资源互补，完成了企业内部各部分之间的高效沟通和协调。一起，一汽解放集团有限公司还重视与其他企业和安排的协作和沟通，与国表里闻名轿车企业树立战略协作伙伴关系，积极地推动企业的国际化战略。

  总归，一汽解放集团有限公司的安排架构图是一个高度精密化和协调性强的体系，经过科学的办理和精密的运营，完成了企业的快速开展和稳健运营。